Пазарот на обновливи извори на енергија во Македонија бележи значителен раст во изминатите години. Според годишниот извештај на Регулаторната комисија за енергетика (РКЕ) за 2023 година, процентот на произведена електрична енергија од обновливи извори е во пораст благодарение на зголемените вложувања во соларни капацитети.

Во овој момент инсталирана моќност на електроцентралите од обновливи извори на енергија учествуваат со 50% од вкупниот капацитет, додека во вкупното производство нивниот удел изнесува 33%.

Трендот на инвестирање во обновливи извори се очекува да продолжи и во иднина со цел земјата да стане енергетски независна и да ги постигне стратешките цели за намалување на јаглеродниот отпечаток.

Ваквите резултати се совпаѓаат и со Националниот план за енергија и клима, кој има за цел Македонија до 2030 година да го зголеми уделот на обновливите извори и значително да ја намали емисијата на стакленички гасови.

Меѓу најзначајните инвестиции кои се очекува да се реализираат во следните години се оние од француската компанија Акуо Енерџи и инвестицискиот фонд Алказар Енерџи.

Акуо планира изградба на соларен парк во близина на Штип, што ќе го зголеми производството на чиста енергија од сонце и ќе помогне во намалување на увозната зависност на Македонија. Според најавите очекуваната инсталирана моќност ќе биде 400MW што ќе донесе производство на електрична енергија за стабилно снабдување на 94 илјади домаќинства во регионот.

Од друга страна, Алказар Енерџи ќе инвестира околу половина милијарда евра во најголемиот ветерен парк во земјата, исто така во регионот на Штип. Овој проект, кој ќе обезбеди електрична енергија за околу 100.000 домаќинства, и е клучен за зголемување на капацитетите за ветерна енергија во Македонија.

Според очекувањата ако се реализираат овие стратешки енергетски инвестиции, обновливите извори ќе достигнат значителен дел од вкупното производство на електрична енергија. Ова е важен чекор за Македонија, која се стреми да ги оствари европските енергетски и климатски цели, истовремено обезбедувајќи поевтина и стабилна енергија за своите граѓани.

Фото: Влада

360°: Актуелни се преговорите на Владата со комерцијалните банки во врска со пласманот на дел од унгарскиот заем како кредити за компаниите. Притоа, премиерот Христијан Мицкоски извесен период апелира на општествена одговорност на банките со очекување тие да преземат дел од трошокот или да се откажат од дел од заработувачката при пласманот и адмнистрирањето на тие кредити. Што мислите вие – во право ли е премиерот кога очекува таков однос од банките?

Бесими: Видете, пристапот да се комуницира со банките мислам дека е очекуван и во конкретниот случај мислам дека Министерството за финансии постојано има преговори – дали тоа се благајнички записи, дали, на пример, кога имавме граѓанска обврзница седнавме со банките зашто за таа обврзница прво имаше реакции од банките, затоа што граѓаните наместо да ги депонираат своите заштеди во депозити во банки имаше друга опција, друг инструмент, меѓутоа со разговори со банките стигнавме до нешто. Го прифатија и го поддржаа и тоа имаше позитивен импакт бидејќи потоа банките ги подигнаа и каматите на депозитите на граѓаните, меѓутоа тоа беше мал процент од вкупните депозити. Меѓутоа, во конкретниот случај е различна позицијата на Владата, односно премиер и министер за финансии во однос на банките визави кога се дискутира со бизнис-заедницата или со стопанските комори затоа што тука регулатор е Народната банка. Значи и политиките во однос на банките ги регулира Народна банка. Во однос на комуникацијата, тука е Владата која обезбедува одредено финансирање и сака тоа да го постигне преку помали трошоци, меѓутоа помали трошоци врз буџетот за по иста каматна стапка да се стигне кај стопанството. Банките во овој случај, оние кои работат според нивните принципи имаат одредени правила – прво, пазарните принципи за профитабилност, рентабилност и ликвидност. Тоа им е приоритет и другите правила и регулатива што им ги наметнува Народната банка.

360°: Премиерот им вели – но, вие имате големи профити, па дајте, покажете малку општествена одговорност за да му се врати на општеството.

Бесими: Ќе видиме како ќе одат преговорите, банките не се должни тоа да го направат согласно законската регулатива, меѓутоа кога се разговара со нив, мора мерките да се дизајнираат, а тоа го кажува и Светска банка и ММФ и Европската комисија, врз пазарна основа, што значи за да бидат мерките или политиките на Владата одржливи, тие треба да се дизајнират на начин што одговара на пазарните законитости со тоа што со банките може да се договорите еднаш – еве да кажеме ќе покажат волја поради некои причини… Но, тоа е пазарно неодржливо, банките сега можат да ги остават нивните депозити во Нардона банка со 4,3% и во благајнички записи за 5,8%.

360°: Па, зошто би давале поевтини кредити некому кога имаат шанса парите да ги пласираат со поголема камата…

Бесими: Нивната цел е остварување профит и, секако, зголемување на пазарот подоцна и остварување на дивиденда за своите сопственици и така натаму. Меѓутоа, главната нивна улога, ако гледаме од макроекономски аспект, е посредувањето за финансирање на растот и економијата. Кај нас, во моментот, ако депозитите се 63% или вкупната банкарска актива е 87% од бруто-домашниот производ, кредити се некаде 54%, што значи дека имаат простор, има соодветна ликвидност кај банкарскиот систем кај нас, односно имаат простор да финансираат.

360°: Не им фалат пари, што би се рекло поедноставено, за да може да пласират кредити.

Бесими: Да, сега во ова фаза, во овој економски циклус имаат можност да ги пласираат така за и тие да имаат свои средства надвор што се…

360°: Очекувате ли дека ќе има интерес, иако не ги знаеме докрај условите, макар што за крајните корисници веројатно тие се горе-долу познати – каматата ќе биде 3,25%, и да се потрошат овие 250 милиони евра брзо?

Бесими: Пак ќе се вратам на она што како креатор на политики Владата сака да го постигне. Кој е таргетот? Има фирми што денес релативно добро стојат, па тие и сега од комерцијалните банки добиват поволни кредити со под 3% камата и со 10-годишен рок на отплата и со грејс период. Тука се таргет тие што веројатно не може да ги постигнат овие камати. Во оваа категорија се дел од нив кои одат преку Европската инвестициска банка и Развојната банка. Тоа е активен договор со Европската инвестициска банка од 100 милиони евра од кои некаде 87 милиони досега, колку што знам, се пласирани. Тие се пласираат со камата од 3,5 отсто кај банките во стопанството и сега банките тековно, односно стопанството може да ги користи. Таков е кредитот и на Француската АФД, исто е со камата од 3,5% и може да се користи за дигитализација, за жените во бизнисот, за зелена транзиција, а и претходно, на пример, имаше дополнителни 200 милиони евра од Европската инвестициска банка каде што каматните стапки беа пониски од оние на глобалните финански пазари и изнесуваа по 1,6%. Така што, сакам да кажам дека ако Владата има цел да го постигне тоа 3,25% независно дали ќе постигне таков договор со банките или не, таа има начин тоа да го реализира, како што и сега, на пример, се прави тоа со Европската инвестициска банка и другите меѓународни финансиски институци каде што Владата делумно го субвенционира тоа како трошок.

360°: Какви се условите за овој кредит што го спомнувате од 100 милиони, од којшто велите дека веќе 87 милиони веројатно се пласирани?

Бесими: Ако 3,5% е каматата на позајмицата и на стопанството му се сервисира истата каматна стапка, разликата за трошоците на банките е 1,5% од каматната стапка. Тоа се покрива преку Развојната банка делумно за да не биде товар на буџетот, а ако Развојната банка нема таква рентабилност, тогаш разликата во каматата се компензира од буџетот.

Со доаѓањето на есента и паѓањето на лисјата, чистењето на улиците станува приоритет за многу општини и јавни комунални претпријатија. Компанијата БРАКО од Велес, една од водечките македонски компании за иновации, го претставува својот најнов асортиман на улични чистачи – Грин Машинс.

Овие улични чистачи се достапни во три различни варијанти:

• Електрични – енергетски ефикасни и еколошки, идеални за урбани средини.

• Хидрогенски – со напреден погон на водород, кој не создава штетни емисии.

• Класичен погон – економична опција со долгогодишна издржливост.

Она што ги прави Грин Машинс уникатни е комбинацијата на ефикасност, ергономија и модерен дизајн, заедно со намалените оперативни трошоци.

„Горди сме што со нашите производи придонесуваме за одржлив развој и почиста животна средина, не само во Македонија, туку и на светско ниво. Грин Машинс се идеални за јавни површини, обезбедувајќи брзо и ефикасно чистење со минимално влијание врз природата,“ изјави портпаролот на БРАКО.

БРАКО е позната компанија за производство на иновативна опрема која се извезува на глобалниот пазар, но секогаш се фокусира на локалните потреби.

Со Грин Машинс, компанијата испраќа силна порака за важноста на одржливоста и технолошкиот напредок во јавните услуги.

https://www.facebook.com/share/v/1EcJrFwib3/?mibextid=0r8j9z